“5S改善”は経営の根幹をなす重要な活動です。また、QCDにも大きな影響を与え、特に品質向上や納期短縮に欠かすことができない管理技法です。しかし、5S改善は導入しやすい反面、継続が難しい活動とも言われています。それは5S改善が単なる整理・整頓するだけの美化活動となり『見せかけの・やらされ5S』となっているからです。

『モノ乱れれば、ココロ乱れ、しいては職も乱れる』

本研修会では、5S改善活動の正しい知識と理解を習得し、継続のキーポイントとなる『トップダウンコンセプト・ボトムアップアプローチ』による経営に直結した運営方法を学習いたします。また、すでに5S改善活動を導入しているが、なかなか成果の出ないとお悩みの5S推進者の方も必見です。目からウロコとなる事例が満載です！！この機会に多くのご参加者をお待ちしています。

3SのPDCAと清潔

8．モノとコトの5S（静から動へのムリ・ムダ・ムラ）

【日程】5S改善基本習得コース『安心・安全・働きがい職場の作り方』（コード：5SA）