無料講演会 NECにおける業務革新(コード:KX)
NECでは生産現場での改善は以前から活発であったが、開発/間接部門では改善活動は活性化していなかった。厳しい事業環境を乗り越えるため、生産現場の改善事例を開発/間接部門に展開する事で改善意識の啓発を推進した。個々の事例は小さいと感じるかもしれませんが、それぞれが有機的に繋がることで、そこで働く方々の意識が変わっていった。この事例が、皆さまの改善活動に少しでもお役に立てば幸いです。また、是非、ご活用いただいた情報をフィードバック下さい。それをキッカケに新たな改善ネットワークが創出されていくことを願っています。
4. デスクレイアウトの見直し
NECのコンピュータ系の販促部門、開発・生産部門にて本業の合間に自主的に間接業務効率化を推進。その成果を買われ、企画部門にて、さらに広い領域での業務効率化(オフィス改善/5S)を担当。その後、関係会社NECネッツエスアイにてサービス事業拡大推進の傍ら、サービス系部門(SIer)での業務改善に携わる。2014年11月には、NECに戻りサポートサービス業を主管する部門に異動。さらに、2015年12月にはNECスタッフ部門が集結したNECマネジメントパートナーにて、さらなるNECグループ連携を加速中。
【日程】無料講演会 NECにおける業務革新(コード:KX)