3-3. グローバルテクノのDMAIC Step

DMAIC ・定義（D）の段階では課題を浮き彫りにします。 ・測定（M）、分析（A）の段階では改善策にすぐ飛びつかず、しっかり見極めます。 ・改善（I）の段階に入ってノウハウと事実･実験から最良の改善策を得ます。 ・管理（C）の段階では解決策を継続的に維持するため、プロセスオーナーへのバトンタッチを行ないます｡

3-4. シックスシグマ推進　7つのキーワード >>>

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